| 董事长室 | - 董事会及股东大会之召集及协助议事。
- 董事与独立董事监督公司重大事务与公司治理。
- 投资人关系、公司形象与公共关系之事务。
- 公司股东相关事务。
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| 总经理室 | - 负责规划推动及督导公司相关政策及业务之推展。
- 经营决策营运及投资分析及管理考核。
- 公司智财、商标、专利申请与管理。
- 法务事务及公司风险控管。
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| 稽核室 | - 规划集团年度稽核计划与发展策略，整合集团稽核资源与各项稽核业务之执行。
- 公司内控内稽制度之建立、修订及检核。
- 各部门作业之稽核与公司自行评估作业之执行推动。
- 子公司之经营管理、财务及业务资讯及稽核管理面执行监督及管理。
- 统筹办理集团内部控制制度、会计制度、稽核制度及各项管理制度之建立与修订。
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| 产品管理处 | - 新产品新技术之开发和改良。
- 密切配合业务部，拓展业务。
- 协同业务完成产品开发评估单，使开发之产品符合客户应用和制程之需求。
- 持续产品和制程的改善，提升良率与效率，降低生产成本。
- 内部技术/产品之教育训练。
- 产品的验证与测试。
- 开发客户委托设计之产品。
- 研发单位图面及相关技术文件之管控。
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| 业务处 | - 负责营运目标之拟定与达成。
- 负责产品销售，客户服务和客供关系之维护和提升等业务。
- 产品推广计划之拟定协助业务产品推广。
- 国内外展览之规划、设计。
- 新世代产品之调查、分析及规划。
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| 总管理处 | - 总务庶务之管理、固定资产与设备之管理。
- 公司安全防护、劳工安全卫生等。
- 公司网路及网页之规划、设计、制作与维护。
- ERP 系统维护及支援各单位需求。
- 公司电脑硬体设备维护及管理。
- 员工召募、保险、离职及薪资管理。
- 教育训练、员工考勤及福利等事务之规划和办理。
- 负责生产性原物料、模具(设备)备品零件之采购、海外报关运输暨海外事业材料采购之支援、仓储管理，以及生产管理等业务。
- 新供应商之搜寻、评估及认可与询比议价，协调物料与成品管理。
- 公司各项管理办法及表单之制订、修改、发行及控管。
- 产品开发策略、价格策略、销售策略与制造策略之规划与制定及追踪。
- 负责产品订价政策、市场资讯之研究与评估。
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| 财会处 | - 负责集团资金管理、财务调度业务及营运分析。
- 负责集团会计帐务处理、会计报告及预算之编制、分析等。
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| 品保处 | - 品保体系，品质制度规划与流程之建立。
- 检验规范之制定。
- 品质系统流程维护，监督持续改善。
- 供应商/协力厂来料品质验证，管理与稽核评鉴之执行。
- 环境关联管制物质资料库管理维护。
- 量规仪器之管理/校正/维护。
- 客户抱怨处理统筹。
- 产品品质检验，功能相关可靠度测试之执行。
- 设计审查之参与，料件承认之认证。
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| 海外事业群 | 负责海外地区有关生产品质控管、交货业务拓展、客户服务、客供关系维护和提升等。 |
