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組織架構
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* 董事長室
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董事會及股東大會之召集及協助議事。

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董事與監察人監督公司重大事務與公司治理。

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投資人關係、公司形象與公共關係之事務。

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公司股東相關事務。

   
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總經理室

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負責規劃推動及督導公司相關政策及業務之推展。

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經營決策營運及投資分析及管理考核。

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公司智財、商標、專利申請與管理。

   
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稽核室

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規劃集團年度稽核計畫與發展策略,整合集團稽核資源與預算推動各項稽核業務之執行。

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公司內控內稽制度之建立、修訂及檢核。 

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各部門作業之稽核與公司自行評估作業之執行推動。

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子公司之經營管理、財務及業務資訊及稽核管理面執行監督及管理。

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統籌辦理集團內部控制制度、會計制度、稽核制度及各項管理制度之建立與修訂。

   
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業務處

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負責營運目標之擬定與達成。

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負責產品銷售,客戶服務和客供關係之維護和提升等業務。

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產品推廣計畫之擬定協助業務產品推廣。

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國內外展覽之規劃、設計。

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新世代產品之調查、分析及規劃。

   
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市場處

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產品開發策略、價格策略、銷售策略與製造策略之規畫與制定及追蹤。

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國內外展覽之規劃、設計。

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新世代產品之調查、分析及規劃。

   
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產品管理處

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新產品新技術之開發和改良。

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密切配合業務部,拓展業務。

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協同業務完成產品開發評估單,使開發之產品符合客戶應用和制程之需求。

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持續產品和制程的改善,提升良率與效率,降低生產成本。

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內部技術/產品之教育訓練。

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產品的驗證與測試。

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開發客戶委託設計之產品。

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研發單點陣圖面及相關技術檔之管控。

   
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採購處

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負責採購原料、模具(設備)零件和物流管理。

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供應商關係管理。

   
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財務處

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負責集團資金管理、財務調度業務及營運分析。

   
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會計處

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負責集團會計帳務處理、會計報告及預算之編制、分析等。

   
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資訊系統整合處

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負責系統管理、訊息處理和資料管理。

   
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品保處

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品保體系,品質制度規劃與流程之建立。

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檢驗規範之制定。

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品質系統流程維護,監督持續改善。

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供應商/協力廠來料品質驗證,管理與稽核評鑒之執行。

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環境關聯管制物質資料庫管理維護。

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量規儀器之管理/校正/維護。

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客戶抱怨處理統籌。

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產品品質檢驗,功能相關可靠度測試之執行。

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設計審查之參與,料件承認之認證。

   
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海外事業群

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負責海外地區有關生產品質控管、交貨業務拓展、客戶服務、客供關係維護和提升等。